Le GHT adopte une nouvelle gouvernance médicale de groupement (CMG)

Le GHT, c’est quoi exactement ?

Un Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) rassemble plusieurs établissements publics de santé autour d’une stratégie commune. Cette organisation vise à coordonner les expertises, harmoniser certaines pratiques et structurer des filières de soins cohérentes à l’échelle d’un bassin de vie.

Pour les patients, cela se traduit par des parcours plus lisibles : être orienté vers le bon service, au bon moment, sans rupture inutile. Pour les professionnels, c’est un cadre qui facilite la coopération entre équipes, au-delà des murs de chaque établissement.

La CMG : le collectif médical qui pilote la coordination

La Commission Médicale de Groupement est l’une des instances centrales du GHT. Elle représente la communauté médicale du territoire et joue un rôle stratégique dans la définition des grandes orientations cliniques et organisationnelles.

C’est au sein de cette commission que se discutent les priorités médicales, les évolutions d’organisation et les projets structurants. Sa boussole reste constante : améliorer la qualité et la sécurité des soins, tout en garantissant une prise en charge cohérente pour l’ensemble des patients.

L’élection d’une nouvelle gouvernance donne une impulsion nouvelle à ce travail collectif. Elle permet de porter une vision partagée et de renforcer la dynamique de coopération entre établissements.

Quelles sont les missions principales de la CMG (Commission médicale de groupement)

Missions principales de la CMG

 1. Élaborer la stratégie médicale du GHT

• Construire la stratégie médicale territoriale.
• Élaborer le PMSP, projet médico-soignant partagé.
• Participer à la mise en œuvre de ce projet.

2. Contribuer à la qualité, la sécurité et la pertinence des soins

• Participer à la politique territoriale :
  • d’amélioration continue de la qualité des soins ;
  • de sécurité des prises en charge ;
  • de pertinence des soins ;
  • des conditions d’accueil des patients.

 Rôle central dans le PMSP, projet médico-soignant partagé

La CMG est chargée :

• d’élaborer le PMSP ;
• de proposer des priorités de filières de soins ;
• d’intégrer les enjeux de :
  • santé mentale,
  • hôpitaux de proximité,
  • coopérations territoriales,
  • structures de ville et CPTS.

Elle travaille avec :

• le comité stratégique du GHT ;
• les CME locales ;
• l’ARS pour validation finale.

Pouvoir de proposition auprès du comité stratégique

La CMG peut proposer toute action visant à mettre en œuvre le PMP, et est consultée notamment sur :

• la création d’équipes médicales de territoire ;
• la mise en place de pôles inter-établissements ;
• les fédérations médicales interhospitalières ;
• l’organisation de la permanence et continuité des soins ;
• la politique qualité et sécurité territoriale ;
• la gestion des ressources humaines médicales :
  • recrutement,
  • attractivité,
  • temps de travail,
  • rémunération ;
• la politique de formation médicale continue ;
• les projets sociaux et managériaux médicaux ;
• la coopération territoriale ;
• la recherche et l’innovation ;
• les systèmes d’information médicaux ;
• les programmes d’investissement et de financement.

Missions d’information

La CMG est également tenue informée sur :

• les contrats d’objectifs des établissements ;
• les investissements médicaux ;
• les politiques d’achat d’équipements et produits de santé.

Possibilité de délégation

• Certaines CME peuvent déléguer une partie de leurs compétences à la CMG si toutes les parties sont d’accord.